本站 本篇文章谈谈网球世界杯多少个队参加，以及网球比赛一共几轮对应的知识点，希望对大家有所帮助，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注我们哦，现在开始吧！
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世界杯开最高什么点位
编者按：足球内嵌传感器与鹰眼系统的结合所发挥的作用不只是助理裁判而已，这仅仅是其未来潜力的冰山一角。想象一下，如果用姆巴佩、本泽马或你选择的任何其他球员的视角去观看比赛会是什么感觉？如果这些数据最终能够进入到视频游戏世界，将真实世界与数字世界融合到一起又会怎样？2022 世界杯将成为一个分水岭，此后我们观赏体育的方式会彻底改变。文章来自编译。

本届世界杯将首次采用球体跟踪技术来帮助做出重要决定。
本周日，2022 世界杯正式开踢，而且球员们踢出去的，还包括体育史上最重要的技术应用之一。
整个世界杯期间的比赛用球都会内嵌一个实时收集空间定位数据的传感器——本届世界杯是第一届采用这种球体跟踪机制的赛事。这种传感器会与现有的光学跟踪工具结合使用，让 Var（视频助理裁判）与越位检查等程序比以往任何时候都要准确和简化。长期以来，将这两种跟踪形式结合起来一直是技术界的圣杯，FIFA 对足球传感器的使用在接下来的四个星期内尤其会成为一个高度公开的测试案例。
与蓬勃发展的体育科技世界的许多其他地方一样，在世界杯投入使用既是一个终点，也是一个全新时代的基础。实现这一目标需要多年的研究与测试——这种特殊的足球传感器在拿到国际足联的认证之前已经进行了六年的开发与测试——但像世界杯这样的事件，可以通过范畴远超裁判组的应用，迅速让新兴技术进入公众视野。
当今的跟踪技术的发展历程是怎样的，它在本届世界杯上的主要用途是什么？这项技术是如何测试的，球员、球队和球迷等怎么才能确信它的准确和一致？也许最重要的问题是，同样的技术对这项全世界最受欢迎的运动的分析、球迷的参与以及球队数据的未来有何预示呢？
对于这个领域迄今为止最大胆的实验之一，我与世界各地的体育科技界人士进行了交流，希望从中能找出相关问题的答案。
采用了什么技术，它是如何工作的？
国际足联在 2022 年世界杯上应用的这项技术叫做“半自动越位”（semi-automated offside，SAOT）程序——这套系统基本上靠人工智能执行，不过还是保留了人工确认这一重要元素。
每个比赛用球都内嵌有一个由 KINEXON 设计的设备。KINexon 是多项体育运动比分追踪领域的主要玩家。按照该公司的说法，这个设备重约 14 克，里面其实安装了两个同时运行的独立传感器：
超宽带（UWB）传感器：这种技术的特性优于 gps 或蓝牙，可提供精确的位置数据，并且可以实时传输数据，从而持续跟踪足球的位置。
惯性测量单元（IMU）传感器：用于检测物体在空间内的细微运动的一种传感器。
KINEXON 联合创始人兼董事总经理 Maximillian schmidt 表示： “超宽带传感器可帮助确定物体的位置，而 IMU 则可提供三个维度的精细运动信息。”
因此，不管足球什么时候被脚踢到、被头顶到、是掷球，甚至只是轻微触球，系统都会以每秒 500 帧的速度捕捉相关信息。然后数据会从传感器实时发送给本地定位系统 (Lps)，这需要在运动场周围安装好一系列的网络天线，通过这些天线接收并存储数据，以供立即使用。如果在比赛过程中足球飞出界外，新球被扔进来或踢进来以换掉旧球时，KINEXON 的后端系统会自动切换到新球的数据输入，整个过程无需人工干预。
KINEXON 的球体内嵌装置得到了阿迪达斯的悬挂技术的支持，通过这项技术，可以将传感器安装在球的中央内部点，并将其固定在一致的位置上。
这个足球传感器还需要与另一套系统配合使用：名为 Hawk-Eye（鹰眼）的光学摄像机跟踪系统，这套系统最出名的应用场合是网球比赛。为了部署这套系统，需要在体育场周围安装 12 台鹰眼摄像机，这些摄像机会以每秒 50 次的频率跟踪足球本身以及每一名球员的情况。包括四肢在内，对球员的跟踪涉及到身体的 29 个独立点位。
当这两个数据源结合使用时，对越位的判定不仅准确度高，而且判别速度也比过去更快——这些诉求也是国际足联在本届世界杯期间的主要优先事项之一。
国际足联技术创新部（FIFA Technology Innovation）负责足球研究与标准的尼古拉斯·埃文斯（Nicolas evans）表示：“ 2018 年世界杯之后我们向足联做出了汇报”。按照埃文斯的说法，这样的汇报是每届世界杯之后的标准做法。 “我们发现，最大的改进领域是要缩短越位判决所需的时间。”
为此，来自 KINEXON 和鹰眼的数据都是用人工智能软件来处理的，软件最后会生成自动越位警报，并发送给视频裁判室的裁判。以往需要人工对回放进行梳理，这个过程往往比较耗时。现在则是由人工智能程序自动生成警报，然后交由视频裁判予以确认。
这款软件还可以生成空间数据的 3D 渲染图，然后叠加到电视广播和体育场内的监视器上，让球迷可以直观了解每个经过审查的判决是如何做出的。
这种数据准确度如何？它是如何测试的？
此时有些读者可能会有一个疑问：“我怎么才能知道这些数据确实与球员和足球的真实位置保持一致呢？”
需要理解的第一个概念是刷新率，它以赫兹为单位，指的是给定显示器每秒可绘制的新图像的次数。标准 50Hz 视频是当今高清显示器的常用格式，每秒可生成50张新图像（对于那些更熟悉这个术语的人来说，就是“帧速率”为每秒 50 帧）。试过将视频放慢到逐帧模式的人都知道，每帧之间是有一小段时间间隔的——就 50Hz 视频而言，这个时间间隔为20 毫秒（如果是 60Hz 视频，每帧之间的时间间隔为 16.66 毫秒，等等）。
KINEXON 的足球跟踪系统的数据速率为 500Hz 的频率进入，也就是说，每次定位的时间间隔都低于两毫秒——换句话说，比标准 50Hz 的频率要快 10 倍。此外，根据埃文斯的说法，PTP 主时钟的使用可让 KINEXON 和鹰眼之间的数据实现同步，且可精确到百万分之一秒，确保了各自传送的数据不会发生不一致的情况。
为了检查系统的每个组件是否正确运行，国际足联在受控和现场环境下均进行了测试。
KINEXON 的球体传感器以及鹰眼系统的光学摄像机均需支持所谓的“地面实况测试”（ground truth testing）格式，这是国际足联电子性能测试系统（EPTS）品质计划的要求。该测试要利用至少 36 个高质量的 Vicon 运动捕捉相机，加上专为这些相机设计的反光标记（贴到足球以及每个球员身上），然后进行超精确的检测。当球员和足球在测试场地上移动时，这些 Vicon 摄像机以及 KINEXON/Hawk-Eye 系统会同时运行——之后研究人员会比较这各自的输出，从而评估后者系统的准确性。通过其他工具的使用，比如用激光来检测球员的高速冲刺，还可以增强测试的效果。
还有一项测试也很重要，对于全球收视率最高的体育赛事之一更是如此：那就是确保球员感觉不到足球内嵌了传感器。人们很容易会想象到这样一种情况的发生：比如某位著名球星罚失了点球，或者出现其他一些失误，然后把责任归咎于世界杯用球的“不同”触感，从而在全球范围内引发争议——消除这种担忧自然就很重要了。
阿迪达斯是负责此类测试的关键实体，据熟悉计划的消息人士表示，这类测试一般有两种方式：
盲人球员测试：在西班牙、德国和英格兰等地的俱乐部的帮助下，他们进行了广泛的盲人测试，目的是看看球员是否可以在事先不知道的情况下，区分出哪个是“普通”足球，哪个是装有传感器/悬架装置的足球。
机械踢球测试：在实验室环境下，可以对踢球机器人设备进行编程，让机器人用不同的速度、旋转以及方向去“踢”球。然后用高速摄像机来评估足球的飞行情况，确保传感器的存在不会产生异常的飞行路径。
他们已经在多种职业与草皮环境下进行了此项测试，其中包括在卡塔尔举行的 2021 年国际足联阿拉伯杯赛，在阿布扎比举行的 2021 年国际足联世界俱乐部杯赛。此外，埃文斯表示，国际足联自己还额外进行了几次盲测，包括 2022 年初在卡塔尔举办的一场球队研讨会。
埃文斯说：“我们已经与合作伙伴阿迪达斯一起，进行过大规模的样本盲测，结果表明，球员无法观察出联网足球与普通足球之间的差异。”
其实这些年来，这些技术以及类似形式的技术在现实生活当中也一直在进行测试。 2018 年，KINEXON 内嵌传感器足球的一个早期版本就与球衣追踪一起被用于德国的四级区域联赛，并将实时数据引入给电视直播；今年早些时候，在德国的学院俱乐部比赛中也使用了更新的装置。与此同时，在世界杯前夕，鹰眼摄像机系统也已在本赛季初的欧洲冠军联赛小组赛中得到使用。
当然，这些都不能保证意外情况的发生。科技世界总会出现不可预见的情况。设备可能会发生故障。或者就算这项技术确实从头到尾都是完美运行，如果某国的顶级球员破坏了足球，或者暗示这套系统不准确，你还想向疯狂的球迷证明系统没问题的话，只能祝你好运了。
发生这种情况的可能性几乎不可避免。但相关公司相信，每一项重要的阈值他们均已达到，足以将这种站上新台阶的技术引入到全世界最重要的足球比赛之中了。
埃文斯说：“ [它] 也许是同类技术当中最好的。”
这只是这项技术的冰山一角
2022 世界杯的应用也只是运用了这种技术潜在能力的一点皮毛——其潜能远超辅助裁判的范畴。
不久之后，这种球体跟踪与光学跟踪的结合可能成为这项运动的每一位参与者都非常熟悉的工具——就像 nba 的 Second Spectrum 跟踪或者网球的鹰眼系统一样。球队和球员可以利用由此产生的数据进行下一代的战术分析；电视媒体可以用它对比赛进行可视化，吸引新的观众。球迷最终可以访问新的，此前从未出现过的海量统计数据。
事实上，这种情况已经出现。
2022 年初，KINEXON 的足球传感器在葡萄牙联赛的一场保级比赛当中就得到了使用。与此同时，球员球衣也内嵌了传感器，用来跟踪他们的动作。最终他们采集了多个类别的 300 多项不同指标，其中包括技术数据（射门、传球速度、控球时间、不同的踢球动作）、表现数据（运球速度、加速度以及带球冲刺与无球冲刺——以及对运动员“负荷“的测量）与战术数据（对于球队和球员而言，可以跟踪类似空间控制、压迫、得球/失球和反击这样的战术概念）。
这些数据的应用可能性其实是无限的，尤其是一旦它成为比赛更标准化的组成部分，并且相关各方均熟悉了它的使用时。
Schmidt 说：“我们可以实时利用这些信息来讲述新的故事。[我们可以用]它们来创建虚拟世界、叠加增强现实、剖析球员表现。”
一方面，希望球迷能够在这种先进技术为的基础上，用新的方式去享受比赛。其中的第一层将是电视的改进：就像观众在 2022 年世界杯将看到的那种越位展示一样，可以运用多种方式来呈现更多的3D 沉浸式图像，比如说甚至让观众可以去控制的方式。我们还会在屏幕上看到叠加的数据，这一点与洛杉矶快船队的“Courtvision”电视选项类似，观众在比赛期间可以看到跟踪信息以及球场的数字化视图。
在这之后，下一波浪潮会更令人兴奋。虚拟现实世界带来的潜力十分诱人；想象一下，如果用基利安·姆巴佩、卡里姆·本泽马或你选择的任何其他球员的视角去观看球员比赛（甚至整场）会是什么感觉？埃文斯和该领域的其他人也希望，这些数据最终能够进入到视频游戏世界，将真实世界与数字世界融合到一起。
那只是球迷方面的潜力。随着 2022 世界杯跟踪装置在足球领域的运用变得越来越普遍，球员和球队现在手头将拥有大量的新数据，尤其是关于足球方面的数据——这才是这项运动的真正心跳所在。下一步，战术、分析，甚至最重要的健康和表现改进都可以做了。
Schmidt 表示：“越来越多的联盟现在都在考虑这件事情，‘我们怎么才能利用对足球的新洞察来增强现有的数据集呢？’ 毕竟，这是这项运动的核心。”
因此，随着科技不断改变我们观赏体育的方式，2022 世界杯会变成一个分水岭。当你目睹了第一项“半自动”越位判罚时，请记住实现这一点所要付出的代价——然后设想一下不久的将来会发生什么。
世界杯将参加决赛阶段的球队增加到24支是在哪一届?
从1982年在西班牙举行的第十二届世界杯赛，到2002年在韩国和日本举行的第十七届世界杯赛，世界足球的历史经历了最为动荡的20年，各种矛盾先后爆发，两任国际足球联合会主席阿维兰热和布拉特分别采取了保守和灵活两种截然不同的处事方式，试图通过这个世界上最富有又最权威的单项体育组织，引导足球运动朝着理想的方向发展。但是，在这个成员复杂、利益不均的大家庭中，不能没有家长和家规，而家长又永远无法牢牢控制所有成员的思想和行动，毕竟“孩子们”已经长大或正在长大。于是，世界杯赛成了谁都离不开谁的纽带和争权夺利的价值链。
围绕世界杯的定位，国际足联与欧洲和南美足球界的巨头们总有喋喋不休的争论。没有谁能否认，欧洲和南美代表着世界足球的最高水平，是现代足球运动的竞技支柱。但是，同样不能否认，欧洲和南美赛场上的绿茵大战，正是由于在两大洲以外受到更为广泛的关注，才能如此兴旺。世界足球运动这座宝塔从基座到顶尖的所有问题，都是它的领袖们无法回避的，必须得到妥善处理，而不能仅在口头上许愿。
欧洲人跟南美人在足球利益上也时有争端发生。从骨子里说，欧洲中心论一直是欧洲人丢不下的意识。1904年，国际足联正是在荷兰、法国、比利时、丹麦、西班牙、瑞典和瑞士这7个欧洲国家发起下成立的，其总部先后设立于法国巴黎和瑞士苏黎世，始终不曾离开过欧洲。1974年巴西人若奥·阿维兰热当选之前，国际足联的六任主席都是欧洲人，而历史上担任过秘书长一职的7人全部是欧洲人。在阿维兰热行将告退的1998年，瑞士人布拉特和瑞典人约翰松展开了激烈的竞选，周游列国拉选票。最终，布拉特以“人人为足球，足球为人人”的动人口号、多年担任国际足联秘书长的资历和有嫌疑没证据的台下动作，当上了第七任FIFA主席。其实，无论那场竞选的结果如何，国际足联连同它所主办的世界杯赛都已注定要回到欧洲人领导之下，只是亚非国家更希望布拉特在竞选中答应的事情能够说到做到。
布拉特竞选成功之前，全世界足球界很少有人见过他单独行动。在人们眼中，他始终是阿维兰热的助手。出席各种活动和在公开场合露面时，他几乎是阿翁的随从，甚至在许多会议上甘当阿翁的译员，不像国际足联的秘书长，倒像是主席的秘书。这种作法不乏韬晦之意。实际上，他不但对国际足球运动存在的种种问题和现象有自己的见解，而且有时与阿维兰热的看法相左。久而久之，便有舆论放出风来，将这种矛盾越来越表面化。难得的是在包括向亚非国家推广足球运动和世界杯赛改革等重要议事中，布拉特支持着阿维兰热，而在布拉特与约翰松争权的时候，阿维兰热也支持了布拉特。
国际足坛的权力斗争错综复杂。同为巴西人的阿维兰热与球王贝利不和，贝利支持约翰松接替阿维兰热的主席之职，阿翁提议让布拉特来干。其间，利益与策略交替发挥着主导作用。世界球王贝利作为1998年世界杯赛法国组委会两主席之一的普拉蒂尼与布拉特关系甚笃，他既不公开反对国际足联对法国组委会的种种指示，又以个人前程为代价充当布拉特的竞选伙伴。法国足协的立场和普拉蒂尼的人缘在一定程度上分化了欧洲国家支持约翰松的一致性，直至影响到竞选的最终结果。
对世界上众多国家的足球协会来说，一会儿听到贝利说“我们不是生活在独裁统治之下，我不会像以前那样周游世界为阿维兰热拉选票了”，一会儿又听到阿维兰热反驳说“想想我是怎样使他17岁就代表国家队参加世界杯赛的吧”。这种空气让人受够了，加之约翰松一句“国际足联主席一职应当属于欧洲人”，欧洲至上的思想十分露骨，无意之中促使世界足球界接受了温和的布拉特。
为解决“提前多长时间召回国脚备战世界杯赛才算合理”的问题，各国俱乐部与国家队之间时常发生争议。早在1996年亚特兰大奥运会后，阿维兰热就表示，要研究制定一份统一各国联赛赛期的全球时间表，相应的问题是各国参加联赛的俱乐部数量也必须尽量平衡，以消除可能对世界杯赛质量下降形成的威胁。布拉特就职伊始，更积极推行这一主张，并像他当初建议扩大球门、脚发界外球和允许教练员在比赛进行过程中请求暂停一样，提出越来越大胆的改革建议：将世界杯赛周期缩短为两年一届。
国际足联这些想法的根基就是确立世界杯赛至高无上的地位，绝对不能让日益昌盛的各国职业联赛遮掩世界杯赛的光芒，攫取国际足联依赖世界杯赛所获得的巨大经济利益。瑞士街头随处可见配有布拉特形象的瑞士银行广告，画面上的布拉特身下用一行小字标出他在国际足联的身份。这无疑告诉他的对手，布拉特深知金钱的作用，也懂得到哪里去找钞票!
争占高份额
自从1934年的第二届世界杯赛开始实行外围赛制度以来，欧洲便拥有最多的决赛席位。最近20年当中，是否能取得进入决赛阶段比赛的“入场券”，越来越成为一个国家或地区足球发达程度的标志，竞争也愈演愈烈。国际足联不能不考虑利益的均衡。阿维兰热不愿把与欧洲足坛的关系弄得太僵，又不能忽略足球运动不发达国家所潜在的巨大足球资源，特别是人口众多的亚非国家。在国际足联大家庭中，差不多半数的成员来自亚非国家和地区。直到1998年离开主席的宝座，阿维兰热仍坚持要适度增加足球运动欠发达地区在世界杯赛决赛阶段的名额，歪供更多的机会让大家共享世界杯足球赛的巨大魅力。
正是在最近20年的世界杯赛中，国际足联采取了为决赛阶段“扩军”的办法。1982年的西班牙世界杯赛，阿维兰热首次实施“扩军”，参赛队数由16支增加到24支。由于24不是2的几何级数，世界杯赛不得不修改规程，尝试两个阶段分组循环赛加淘汰赛的赛制。经过8年的调试，人们才完全习惯了一种“优选法”，即通过6个小组单循环赛产生进入淘汰赛的队伍，各组的前两名之外再比较积分、净胜球数和进球总数，选出4个成绩最好的小组第三名，数量上仍然符合2的几何级数，一点不妨碍接下来的捉对厮杀。
1998年，阿维兰热在权力移交的法兰西世界杯赛上，推出了自己掌管大赛的告别作，将决赛名额增加到32支球队。这一队数是他上台时世界杯赛“容量”的两倍。于是，优选法没用了，几乎再也找不出赛制上的任何弊端。这道数学题的背后深藏着国际足联总也摆不平的名额分配争议。非洲人凭自己打出来的战绩，拿走了5个席位，水平最为落后的亚洲也有4席。结果，晋级淘汰赛时，尼日利亚成了这9支球队的惟一代表，其余8队全部被“消灭”在小组赛中。
强队更有话可说了，欧洲人对拥有全部名额的47%并不满足，当初世界杯决赛阶段总共容纳24支球队的时候，欧洲球队曾经占到了54%。他们主张世界杯赛应当是精英之战，经典之战，不是慈善事业，过多不及格的赛事会影响世界杯赛的声誉。英国人甚至提出，将32支预选赛出线的球队分成两组，分别在两个国家进行淘汰赛，决出16支球队参加第二年的世界杯总决赛。其理由是尽管参赛球队数量增加会满足弱小国家的需求，而球员也乐于从增加的电视收入中获得更多的好处，但对运动员的身体消耗来说，无疑造成了更大的压力。明眼人很容易识破，英国人这个馊主意的潜台词就是弱队参加世界杯赛纯属走过场，“来也匆匆，去也匆匆”，当然不存在体能储备问题。而那些准备一直踢到冠亚军决战的强队却会因为与弱队比赛，白白消耗体力。
难题随着权力一起转交给了继任主席约瑟夫·布拉特。一年之后，世界足球实力最弱的亚洲居然向新官上任的布拉特发难，以亚洲代表集体退出国际足联代表大会会场的方式，要挟国际足联增加亚洲球队参加2002年世界杯决赛的名额。身为亚足联官员的中国足协代表张吉龙当即表示这是不明智的举动，但也只能随着大家走出会场。其实只是半个席位，外围赛南美和欧洲赛区未能直接出线的二流球队巴不得跟亚洲球队打附加赛，凭实力可以并不辛苦就拿到一张廉价的决赛“入场券”，却谁都不肯白送人情，出让半个席位成了交易的筹码。结果，欧洲的爱尔兰队从亚洲最善强硬踢法的伊朗队脚下夺走了那最后一个名额。与4年前相比，亚洲足球无非是由中国取代伊朗，还是有4支球队入围。非洲人在法国世界杯赛上没有继续每届都有惊人之作的传统，也就没有理由多要名额，依然是5个席位。最终，欧洲还是得到了32强中的15个位置，保持了1998年世界杯赛时的名额。在实力就是发言权的国际足坛，事情到此只是告一段落而已。
争当东道主
阿维兰热在任期内主持过6次选择世界杯赛举办地，他也实实在在考虑过将这件世界足坛头等大事交给欧美以外国家操办的可能。但是，实际情况并不像他盘算的那样。
1987年，在考察摩洛哥能否成为第一个举办世界杯赛的非洲国家时，由于当地不具备电视转播和必要的通讯条件，这让阿维兰热毫无办法。世界杯赛没有电视转播和新闻通讯的宣传推广，不光全世界球迷会骂死国际足联，就是赞助商的唾沫也足以把阿维兰热淹死。解决这个非洲国家存在的难题，还得美国人提供资金和技术。与其如此，不如就将世界杯赛办在美国呢，美国的设备是现成的!
就这样，1994年的世界杯赛成了美利坚的。对阿维兰热来说，反正是转到欧洲和南美以外的国家，他足可以交代了。至于非洲国家承办世界杯赛，只能是“再议”中的题目了。
其实，身为一名世界足球王国的公民，阿维兰热未能替自己的祖国争取一次承办世界杯赛的机会，那才是终生的最大憾事。在确定了第十六届世界杯赛在法国举行之后，阿维兰热确实用了很大精力考虑新世纪第一次世界足球大赛将在哪里举行。按照惯例，首先是不能连续两届由欧洲国家承办，他可以用非常简单的理由将所有提出申办的欧洲国家挡回去。让巴西来办，那是再好不过的了，可是，巴西足坛内部关系非常复杂，阿维兰热与球王贝利的关系很糟糕，而另一位球王马拉多纳一直等待抓住国际足联的把柄。何况阿维兰热要兑现自己关于让欧美以外蹬地区有机会承办世界杯赛的诺言，机会已经剩下了最后一次。
1996年元旦，阿维兰热在自己的家乡休假。他说：“非洲的时代已经来临。为了正确评价他们的努力，我将去南非告诉曼德拉总统，他所在的大洲将举办2006年世界杯赛，非洲终于可以第一次赢得举办世界杯赛的权利。”得知此言的欧洲足联主席约翰松立即反驳道：“这是滥用个人权力。国际足联主席不应该作出任何个人决定，阿维兰热严重践踏了国际足联章程。这个问题应当交给国际足联执委会讨论。”在此之前，阿维兰热的副手郑梦准已经站出来，提出韩国举办2002年世界杯赛的申请。约翰松的话明确反映出继续坚持欧洲中心论的立场。而阿维兰热打出南非这张“牌”，一来是对付韩国，二来是自己曾经以治安状况不佳为由取消尼日利亚举办世界青年锦标赛资格，这正是一个讨好非洲足坛的良机。
郑梦准何许人也？在韩国，有几个超级财团，其中一个就是已有55年历史的郑氏家族现代集团。创始人郑周永有子女数人，其中最为看好的就是小公子郑梦准。当年与外商谈判，郑老先生总要让郑梦准坐在身旁当英语翻译，在年事已高的时候，又将家族产业的主理权交代给了郑梦准。后来，郑梦准当选国会议员，按照韩国法律规定，议员不能兼任企业职务，遂辞去现代集团董事长职务，专攻政界。尽管郑梦准只是国际足联副主席和韩国足协主席，按韩国人的习惯称之为“郑会长”，但是，现代集团在韩国经济当中的地位非同一般，经过1998年应对亚洲金融风暴的考验，且兼并了对手，与三星和LG成为韩国三家最大财团的首席。有了这样的背景，连总统金大中有些事情也要托付郑梦准来斡旋。
虽然有些事情是后来逐步演成的，但是阿维兰热还是认真对待韩国人的申请的。除非巴西来办，否则，没有充分的理由不让亚洲国家来办一次。岂料，当国际足联将已经着手研究韩国承办世界杯赛可能性后，日本足协随即表示要加入申办行列。阿维兰热一向被认为把欠发达国家当“王牌”打，此刻，老人面临着退位之前最后一道也是最难的一道题。
申办2002年世界杯赛的两个国家全在足球最落后的亚洲。
1996年3月，一向不大介入纠纷的亚洲足联主席夏赫致信阿维兰热，建议由韩、日两国足协与国际足联的代表一起协商联合举办世界杯赛的计划。信中写到：
“在同一的地区，有两个国家为世界杯的举办权进行如此激烈的争夺，还是第一次。亚足联十分关注这场争夺。日本与韩国都有能力把世界杯办得非常出色，要在他们两国之间区别优劣是很困难的。如果只能由两国当中的一个国家来举办世界杯赛，这对亚洲足球是一种损害，对国际足联大家庭也是一种损害。日本与韩国非常邻近，只有80分钟的空中航程，世界杯赛现在已经发展到32支球队参赛，足可以分在两个国家进行比赛。预赛阶段的8个小组可以分成两部分比赛，4个组在日本，4个组在韩国，不会打乱原有的比赛日程安排。欧洲足联已经决定2000年欧洲杯赛由比利时和荷兰联合举办，其他赛事当中也不乏这样的例子。”
夏赫的建议得到约翰松的支持，但是，阿维兰热表示了强烈的反对意见，“这是不可能的，两国共同举办的方案要是在四五年以前提出，那还差不多。”理由是两国合办有违国际足联章程中关于世界杯赛由一个国家承办的规定。
在积怨难消的争执中，用得上一句中国人最熟悉的名言：“凡是敌人反对的，我们就要拥护。”郑梦准代表韩方表态，接受约翰松的提议，愿意考虑与日本共同举办。由于欧洲人在国际足联执委会中的势力强大，约翰松已经在投票表决之前占了明显的上风。日本足协坚持要一决雌雄，阿维兰热则公开表示，支持由日本单独举办。
1996年5月31日，离国际足联执委会投票时间还有不到24小时，日本足协代表突然转变态度，放弃了单独承办的立场，并致函阿维兰热，接受共同举办2002年世界杯赛的建议。由于提出申办的只有韩国和日本两个国家，两国又同意联合举办，投票已经没有任何必要。第二天，阿维兰热在执委会会议上被迫提出由两个亚洲国家共同举办2002年世界杯赛，21名执委一致通过。
实际上，韩国与日本长期以来存在着历史和民族的隔阂，非足球因素在申办中调动起对立情绪，政治和经济利益使双方都想借助申办世界杯赛打击对手，树立自己的形象，扩大在东亚地区、整个亚洲乃至全世界范围的整体影响。日本人说他们的国家已经进行了3年的职业联赛，而韩国的足球职业化进程名不符实；韩国人说他们的国家队4次踢进了世界杯决赛圈，而日本队尚未实现零的突破。这些虽然都是事实，但在国际足联大亨们眼中根本算不得本钱。
近二十年来选择世界杯赛东道主过程中最复杂的一次争斗成为一场以0∶0告终的比赛。90分钟激战打成0∶0，这是规则所允许的。人们应当感谢足球赛规的始创者，百余年来，0∶0这个为众多竞技项目规则无法通过的结局，却给绿茵争斗带来了不尽的悲喜忧欢。绿茵场外争夺世界杯赛主办权的角逐也打成0∶0，本为规则所不容，却也成了各方都得接受的结局。
日本和韩国举办世界杯赛梦想成真，好像都是大赢家，但是，彼此之间并未因合办而踢成平手。在绿茵场内略逊一筹，在申办的角逐中却故作被“逼和”状，日方似乎极不情愿联办。可是，当时的日本队在1997年世界杯预赛亚洲十强赛中并无冲出亚洲的绝对把握，一旦失利，2002年将成为世界杯赛历史上第一支借作东之便“免费”进入决赛圈的球队。从纯足球的意义上说，日本人绝对是申办的胜利者。同样不愿联办的韩国人采取主动姿态，以平为胜，最终竟虽平犹胜。而国际足联内部各派系头领们到这个时候才真正达成了共识，在各种场合多次发表谈话，以“下不为例”否定了今后世界杯赛可以两国合办的模式，这无异于承认让韩国和日本共办2002年世界杯赛是没有办法的办法，属不得已而为之。
日本和韩国都曾经举办过奥运会和亚运会，在组织大型高规格世界性赛事方面，双方有着相同的经历，也就有了相同的经验。最终，两国在世界杯足球赛申办之战中打成0∶0，谁也没“得分”，谁也没“失球”，可这并不等于没有个胜负。双方暗自憋着劲，2002年见。
四年以后，国际足联再一次抛弃了非洲。当2006年世界杯赛被确定在德国举行以后,布拉特再次向非洲人许愿：2010年世界杯赛一定选在非洲国家举办。但是，这已经不足以缓解矛盾。忍无可忍的非洲足联内，有人着手准备指控布拉特通过贿选爬上国际足联主席宝座。
人们终于明白了，国际足联选择世界杯赛东道主的原则其实是由两方面轮流举办，一方面是欧洲国家，另一方面是所有欧洲以外的国家。于是，彻底改为全世界各大洲循环担当东道主的阵阵呼声迫使国际足联不得不作为专题来讨论。不过，结果未必会乐观，布拉特早已有言在先：“我是大家选出来的，应该履行我的使命，除非身患重病，没有权利辞职，放弃使命就意味着背叛。”实际上，左右世界杯赛举办地点这件事的并非个人，而是一种势力。
争霸竞技场
不管国际足联领袖们相互之间怎样争斗，也不管世界足球本身充满怎样错综复杂的矛盾，在一致对外的问题上，这个大家庭的成员还是非常注意维护整体利益的。一损俱损，一荣俱荣，必须确保锅里有肉，确保足球无愧天下第一球的霸主地位，所谓强与弱只是在足球圈子里面的势力对比。这种理念从来没有因为当家人的更迭而动摇。
为了在世界竞技体育改革和发展的浪潮中使足球的位置更加突出和稳固，阿维兰热曾经长时期与世界体育界另一位领袖胡安·萨马兰奇“掰手腕”。阿维兰热的年纪比萨马兰奇大4岁，在萨马兰奇当选国际奥委会主席的时候，阿维兰热已经在国际足联主席的位子上坐了6年。2001年7月，萨马兰奇将国际奥委会的权力杖移交给继任主席罗格，人们在向这位81岁的老人表达敬意的时候，难免会担心这个大家庭的新家长能否应付越来越多的麻烦。其理由之一便是3年来，国际足联在阿维兰热告退后，接班人布拉特的日子过得并不好。
在国际体育界两个超级组织及其“巨人”般的领袖之间，对抗与对话只在表面上是两回事，实际意义上没有什么不同，焦点始终围绕着世界杯足球赛和奥林匹克运动会这两项全球瞩目的超级赛事。双方心里都非常清楚，世界体育不存在谁吃掉谁的问题，人类社会的进步与文明需要奥林匹克运动和奥运会，也需要像足球这样让人痴迷的游戏。最大限度地满足人们的需求，并从中为自己赢得最多的利益，这是势所必然。
在足球圈内，阿维兰热本人曾在贫民之中敛财，深知必须重视第三世界国家的经济现实，于是向亚非各国足球界作出各种回报的承诺，并且实实在在地为足球不发达国家办些实事。这些国家大都难得进入世界杯赛的赛场，往往只是每4年在外围赛中当一次陪衬。这种境遇自然不及奥运会比赛有吸引力。在足球圈外，阿维兰热本人曾经在20岁的那年参加过柏林奥运会游泳比赛，后来还入选过赫尔辛基奥运会的巴西水球队。1956年的墨尔本奥运会和1964年的东京奥运会，阿维兰热曾任巴西代表团团长。
萨马兰奇通过1984年的洛杉矶奥运会，从美国人尤伯罗斯的经营成果中看清了奥运会潜在的巨大社会经济价值。他能够解决东西方分别抵制奥运会这样的难题，努力将奥林匹克家庭成员聚拢在一面五环旗下，相信也能在足球项目的具体条件上灵活处理。没有足球，或是足球比赛水平不高，受损失的当然有国际奥委会一份，而且是一大份。同时，他坚持在国际奥林匹克运动业余性质的前提下，必须灵活处理足球、网球等职业化程度很高的项目吸引球星参加奥运会的争议。
两人交手20年，概因所处的位置不同，所持的立场不同，所维护的利益也不同。起初，非职业的足球体制还普遍存在，许多参加奥运会的国家代表队都不是由业余球员组成的。国际足联出于帮助足球弱国的目的，同时也尊重奥林匹克理想，规定欧洲和南美的足球运动员只要代表本国参加过世界杯赛，就不允许再参加奥运会了。这个规定限制了球员在奥运会和世界杯赛上为国家赢得双重荣誉，但是由于欧洲和南美足球发达国家有能力征战世界杯赛的球员，当然都是职业球员中的精英，拒绝他们参加奥运会，对奥运会足球比赛来说，倒也公平。1988年，我在汉城奥运会上亲眼目睹了按照这一规定进行的足球比赛。西德队3∶0战胜了中国队，年轻的前锋克林斯曼强打强突，用身体抵住中国队队长贾秀全，在小角度位置上破门。决赛中，罗马里奥领军的巴西队战胜了拥有米哈伊利琴科的苏联队。10年后，克林斯曼和罗马里奥还在世界杯赛场上担负攻击重任，完成了从奥运会起步，在世界杯赛收山的过程。
1992年，双方为奥运足球发生口角，争执近乎白热化。国际足联甚至扬言不再合作，足球项目将退出奥运会。然而，最终的解决方案是阿维兰热和萨马兰奇都同意把奥运会足球比赛的参赛球员年龄限制在23岁以下，使奥运会足球赛成为一项青年级别的比赛，从而回避了业余与职业的矛盾。
这场角逐的结局应该判国际足联为胜，理由是：国际奥委会的目的在于希望看到所有比赛项目都尽可能展示出世界顶尖水平，这也有利于充分发挥其商业潜力；国际足联的目的在于牢牢保护世界杯足球赛至高无上的老大地位，以实现在国际社会、政治、文化、经济和体育多方面无可替代的作用和巨大价值。按照双方商定并且一直沿用至今的办法，奥运会足球比赛的水平和吸引力被限制在世界杯赛之下，注定是二流的。国际足联可以不必再有担心，任何力量都不会比奥运会更可能威胁到世界杯赛了。
在此决定颁布后的第二年，日本足球开始实行职业化体制，推出了有10支球队参加的职业联赛。又过了一年，中国首届职业足球联赛起步。渐渐地，亚洲足坛出现了中国的杨晨、日本的中田英寿、伊朗的阿里·代伊等加盟欧洲俱乐部的地地道道的职业球员。不过，既然已经立下了规矩，不论实行职业化早晚，也不论水准高低，都只能选拔23岁以下年龄段球员组成奥林匹克队参加奥运会。其实，国际足联借助奥运会实现了另一个重要的战略性目标，既创建和完善了世界足球竞赛体制，从此构成由17岁以下世界少年锦标赛到21岁以下世界青年锦标赛，再到23岁以下奥运会足球赛，直至没有年龄限制的世界杯赛这样梯次相连的完整系列。而前3项赛事的作用正在于为各国培养和锻炼后备军提供实战机会，最终保证了世界杯赛的质量和水平，使其成为全球体育的精品赛事。国际足联的经济利益也因此而得到了提高。
欧洲和南美职业足球非常发达，人才储备供大于求，大多数有潜质的年轻球员等不到进入奥林匹克年龄段，早已被有实力的俱乐部据为己有，而且有不乏高难度的职业联赛作为练兵，国家队无需再通过奥运会考查选拔新人。就在出台解决方案的这一年，欧洲的英国、德国、法国、荷兰以及南美的巴西、阿根廷、乌拉圭，没有一支球队出席巴塞罗那奥运会的足球比赛。
相比之下，职业足球尚在初级阶段的亚洲国家和非洲足坛更看重奥运会，参加世界杯赛的球员大多经历过奥运会的磨砺，连奥运会的外围赛也显得非常重要，进军奥运会被看作仅次于进军世界杯赛的大动作。尼日利亚球星卡努正因为是获得亚特兰大奥运会金牌的功臣，在随后的法国世界杯赛上才备受关注。这种多方获益的做法进一步增强和稳固了世界杯赛的绝对权威。
世界杯里盛着钱采访世界杯足球赛，有时像是初入大观园，不断碰上新鲜事；有时又像踏进教室的学生，虽然不是一无所知，却总会遇上用原有的知识和习惯的思路无法解答的问题。
中国有许多管理干部曾经喜欢把一些大动作比喻成一项系统工程，玩弄一些“子系统”和“软件”、“硬件”之类的概念。世界杯足球赛却早已形成由国际足联组织、主办国足协经营的传统，投资和盈利可谓大出大进。职业化高度发达的现代足球运动，迫使任何一位世界杯赛的东道主都要具备敏锐的经济目光，做得最“火”的当然是美国人。
1994年，笔者在美国世界杯赛期间所到的场地，大的如洛杉矶玫瑰宛体育场，拥有座位91794个，最小的也能容纳观众5.3万人以上。第一阶段小组赛既有一流的欧美劲旅交锋，也有平淡的亚非球队角逐，无论在哪里观战，都有座无虚席之感，起码看不到成片的空位。美国人的商业意识强，对金钱看得重，算得清，总不会发放成千上万的赠券，更看不到大批少年儿童被组织到现场烘托气氛。可以想像，也可以推算，三百多万张门票将是一笔何等了得的收入。
既然是市场经济，按质论价就是理所当然的了。只要有美国队出场，黑市票价便可“炒”出百余美元，而意大利队对爱尔兰队的比赛一开场，门外的票贩子不惜以10美元一张的低价，让球票赶快出手，免得成为一文不值的废纸。
上百万各国球迷抵美，带来了交通、旅馆、饮食等行业发财的机会。据当地一家报纸刊出的测算，世界杯赛为东道主赚取了4亿美元。不过，其中并未打入谋取暴利的因素，平时5美元的体育场停车费已增至10美元，附近居民划地为界的家庭临时停车处要价更高到了20美元，而以往举行美式足球赛，停车只收两三美元。
世界杯赛可以生财，也可以生灾。经济法则不仅体现在场外和看台上，也在绿茵场上发生效力。权力极大的国际足联纪律委员会对所有受到红牌处罚的球员，除作停赛处分外，还要进行经济处惩。罗马尼亚队16号弗拉多尤上场才4分钟，便因领了红牌要交出5000瑞士法郎的罚金。有人罚，便有人赏。初次进入世界杯决赛圈的沙特阿拉伯队因战胜了同组的摩洛哥队，每名球员获得3000美元奖金。此前，他们虽然输给了荷兰队，但是“打出了风格和水平”，每人仍有1000美元的收?
本届世界杯穿耐克球衣的球队有几支？
2006年世界杯已经逼近，在32路豪强四处热身摩拳擦掌的时候，世界体育巨头们也在进行着一场赞助商之间的世界杯，无疑彪马走在了几大巨头的前面。
2006年世界杯参赛队的球衣赞助商共有7个，其中：
puMA 独占鳌头，12支球队；
NIKE 紧随其后，8支球队；
ADIDAS 势力缩小，仅为6支球队；
UmbRO 2支球队；
LOTTO 2支球队；
JOMA 1支球队；
MARRATHON 1支球队
一.PUMA
（意大利、捷克、瑞士、巴拉圭、波兰、伊朗、沙特、安哥拉、科特迪瓦、加纳、多哥、突尼斯）
彪马产生自当年达斯勒家族的一次分裂之后，而达斯勒家族正是彪马的近邻和对手阿迪达斯的创始者。如今彪马的风格以时尚结合，这尤其吸引了一些欧美年轻女性的目光。彪马的大胆个性，在上届非洲杯为“非洲雄狮”喀麦隆队设计连体球衣导致与国际足联发生争执的事件中已充分展现，这场官司也使得彪马更受瞩目。
最新的彪马广告基本以非洲球员为主角，他们大声宣布：“我们以非洲为自豪。”最近三届非洲杯冠军都是彪马赞助，前两届分别是喀麦隆和突尼斯，而在2006年非洲杯上，彪马更是包揽两支决赛球队埃及和科特迪瓦。实际上，将参加本届世界杯的5支非洲球队安哥拉、科特迪瓦、加纳、多哥和突尼斯，全是身披彪马球衣。
除了5支非洲球队，另7支世界杯球队意大利、捷克、巴拉圭、波兰、瑞士、伊朗和沙特，也都是彪马签约球队。意大利队球衣在韩日世界杯还是由Kappa提供，这次已换成彪马。尽管只有意大利一支种子队，但在总共32支参赛队中拥有12支代言球队，已使得彪马成为在德国世界杯赞助球队最多的运动品牌。而且，谁又能保证那11支非种子队今夏波澜不惊？
二、NIKE
（巴西、荷兰、葡萄牙、克罗地亚、墨西哥、澳大利亚、韩国、美国）
2月13日，柏林奥林匹克体育场，在今夏德国世界杯决赛的赛场，耐克公司隆重推出了其所赞助的将参加世界杯的8支参赛队的新队服。与四年前相比，耐克在本届世界杯所拥有的签约球队总数并没有改变，只不过陪同巴西、葡萄牙、克罗地亚、韩国和美国队的，从上届韩日杯赛上的尼日利亚、俄罗斯和比利时队，换成了本届世界杯的荷兰、墨西哥和澳大利亚队。
坚持不赞助大型赛事，而是赞助球员和球队，世界杯等重大赛事的非官方赞助商耐克始终坚持其所创造的“伏击”市场战略。实际上，在上届世界杯上，他们的风头比国际足联和东道主之一日本足协的赞助商阿迪达斯更劲：历史性打入半决赛的韩国队和最后夺冠的巴西队，都极大带动了耐克足球产品的销售。
雄心勃勃的耐克为今年世界杯已经设立了18亿美元的广告预算，远高于他的两大主要竞争对手阿迪达斯（10亿美元）和彪马（2.2亿美元），也高于上届世界杯的14亿美元。耐克希望借世界杯超越阿迪达斯成为世界足球产品市场的第一。
三、ADIDAS
（德国、阿根廷、法国、西班牙、日本、特立尼达和多巴哥）
作为国际足联和世界杯的传统官方赞助商，阿迪达斯在今夏世界杯赛中，“只”拥有6支代言球队，尽管其中大多数是种子队：东道主德国、法国、西班牙、阿根廷，另外两支是日本队和首次参赛的特立尼达和多巴哥队。
阿迪达斯一直拥有与国际奥委会、国际足联和众多足协官方合作的传统，比如在中国，阿迪达斯近年采取了一种非常积极的进攻战略，分别与中国奥委会、2008北京奥运、中国足协和中国之队、中国排协达成大笔赞助协议。作为国际足联的官方赞助商，三条杠将是世界杯官方网站出现的唯一体育用品商标。
除此以外，阿迪达斯在今年世界杯还拥有传统的“主场优势”，因为东道主足协也是其合作对象，如同1998年的法国、2002年的日本，而2006年世界杯更是在阿迪达斯公司的诞生地德国举行。
四、UMBRO
（英格兰、瑞典）
拥有78年历史的国际知名品牌UMBRO，是一间建基于英国的足球服装生产商，并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名（HUMPhrEY BROTHERS） 内的五个英文字母合并成 UMBRO一词，后再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。
因苏格兰、爱尔兰的不济，非洲加纳又被PUMA抢去，今年世界杯只有英格兰队和瑞典队两支球队穿上它的球衣。
五、lotto
（塞黑、乌克兰）
LOTTO是意大利著名品牌，但它的主攻方向似乎是网球、赛车等方面。本次世界杯，它赞助的是乌克兰队和塞黑队。
六、JOMA
（哥斯达黎加）
JOMA是以球鞋的制造闻名。本次世界杯赞助的是哥斯达黎加队。
七、MARRATHON
（厄瓜多尔）
MARRATHON赞助的是厄瓜多尔队。
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